1) Corresponde a qualquer alteração, provocada no meio ambient...

1)Corresponde a qualquer alteração, provocada no meio ambiente em um ecossistema natural, agrário ou urbano, por outro lado temos a destruição que, por sua vez, corresponde a ação em si de depredação ou o resultado da ação como a depredação, o esbulho ou o saque. É o conceito de:

Alternativas:

a)
Poluição e devastação

b)
Devastação

c)
Ecomovimento

d)
Ecologismo

e)
Poluição

2)
Movimento social é:

Alternativas:

a)
Considerado uma expressão técnica, uma ação coletiva social ou de organizações sociais para defender direitos

b)
Uma forma de promover interesses para conservar uma ordem reestabelecida numa sociedade indeterminada.

c)
Uma forma de promover interesses para conservar, preservar ou transformar uma ordem reestabelecida numa sociedade indeterminada.

d)
Na prática, a representação da sociedade como organização, que os utiliza como instrumentos de ação num contexto histórico especifico.

e)
Uma forma de promover interesses para transformar uma ordem estabelecida numa sociedade indeterminada.

3)
“Primavera Silenciosa”, de Carson, assim como o artigo “Reader’s Diest” tratavam:

Alternativas:

a)
Da reivindicação de direitos.

b)
Do movimento em prol do meio ambiente.

c)
Da constatação da presença do meio ambiente.
d)
Do uso indiscriminado de inseticidas, como destaque para o dicloro-defenil-tricloretano – DDT.

e)
De uma denúncia do uso indiscriminado de pesticida.

4)
A governança corporativa se utiliza dos para legitimar as ações da empresa por possuírem papel direto ou indireto na gestão de resultados da empresa e do para ações com o estabelecimento da relação entre a organização e o ambiente interno e externo, os objetivos e a definição de estratégias.

A alternativa que completa corretamente as lacunas é:

Alternativas:

a)
Stakeholders/ planejamento estratégico/ organizacionais/ alternativas.

b)
Stakeholders/ organizacionais/ alternativas/ planejamento estratégico.

c)
Stakeholders/ planejamento estratégico/ alternativas/ organizacionais.

d)
Stakeholders/ alternativas/ planejamento estratégico/ organizacionais.

e)
Stakeholders/ planejamento estratégico/ organizacionais/ operacionais.