A definição do que deve ser feito num projeto é crucial. Ela está ligada à definição de seu objetivo e seu desdobramento impacta profundamente a duração e o orçamento do projeto. Neste sentido, o escopo é o ponto de partida para o planejamento do projeto. MENEZES, L. C. M. Gestão de Projetos, 4 ed. São Paulo: Atlas, 2018. O processo de gerenciamento do escopo deve gerar o plano de gerenciamento de escopo e o plano de gerenciamento dos requisitos. Desta forma, associe as colunas a seguir relacionando o que deve estar incluso em cada plano: (1) Plano de gerenciamento de escopo ( ) O processo que define como a linha de base será definida. (2) Plano de gerenciamento dos requisitos ( ) Como as atividades dos requisitos serão planejadas, acompanhadas e reportadas. ( ) Processos de priorização de requisitos. ( ) Processo que possibilita a criação da estrutura analítica do projeto. ( ) As métricas que serão utilizadas e os argumentos que justificam seu uso. A sequencia correta desta associação é:.