Fordismo Luiza Martins é pesquisadora no Instituto de Pequisas Ford Motors. Ela é uma gestora experiente e identificou que Ford foi um gestor visionário, pois possibilitou a criação de um único produto em massa, por meio de uma linha de montagem móvel, para satisfazer milhares de pessoas. Além disso, a indústria Fordista serviu como modelo para várias outras companhias automobilísticas que surgiram no mundo. Na visão de Luiza Martins: “O sonho de produção em massa de Taylor foi realizado pela genialidade de Ford. [], pela primeira vez na história se produzia um único modelo de automóvel em grande quantidade, com custos e preços reduzidos e acessível a um maior número de consumidores”. Desse modo, segundo Luiza Martins, identifique as principais características dos princípios da produção em massa no sistema Fordista. * a) Peças padronizadas e trabalhador especializado. Peças padronizadas: máquinas especializadas, sistema universal de fabricação e calibragem, controle da qualidade, simplificação de peças e simplificação do processo produtivo. Trabalhador especializado: just in time, tarefa única ou pequeno número de tarefas, posição fixa em uma sequência de tarefas, o trabalho chega até o trabalhador, e peças e máquinas no posto de trabalho. b) Peças padronizadas e trabalhador especializado. Peças padronizadas: máquinas especializadas, sistema universal de fabricação e calibragem, controle da qualidade, complexidade de peças e complexidade do processo produtivo. Trabalhador especializado: tarefa única ou pequeno número de tarefas, posição fixa em uma sequência de tarefas, o trabalho chega até o trabalhador, e peças e máquinas no posto de trabalho. c) Peças padronizadas e trabalhador especializado. Peças padronizadas: máquinas especializadas, sistema universal de fabricação e calibragem, controle da qualidade, simplificação de peças e simplificação do processo produtivo. Trabalhador especializado: tarefa única ou pequeno número de tarefas, posição fixa em uma sequência de tarefas, o trabalho chega até o trabalhador, e peças e máquinas no posto de trabalho. d) Peças padronizadas e trabalhador polivalente. Peças padronizadas: máquinas especializadas, sistema universal de fabricação e calibragem, controle da qualidade, simplificação de peças e simplificação do processo produtivo. Trabalhador polivalente: tarefa única ou pequeno número de tarefas, posição fixa em uma sequência de tarefas, o trabalho chega até o trabalhador, e peças e máquinas no posto de trabalho. e) Peças padronizadas e trabalho em grupo. Peças padronizadas: máquinas artificiais, sistema universal de fabricação e calibragem, controle da qualidade, simplificação de peças e simplificação do processo produtivo. Trabalho em grupo: tarefa única ou pequeno número de tarefas, posição fixa em uma sequência de tarefas, o trabalho chega até o trabalhador, e peças e máquinas no posto de trabalho.